การประชุมสมาชิกร่วมระหว่าง ATTA และ THA ครั้งที่ 19 
THA ร่วมประชุมแก้ปัญหาขาดแคลนแรงงานอุตสาหกรรมท่องเที่ยว 
สมาคมโรงแรมไทย ร่วมลงนาม MOU เพิ่มศักยภาพแรงงานไทย 
เจ้าไวรัสร้ายตัวนี้ ทำให้หลายคนต้องม้วนเสื่อกลับบ้าน แต่เพราะการท่องเที่ยวเป็นอุตสาหกรรมที่ก่อให้เกิดการจ้างงานสูงทั้งทางตรงและทางอ้อม เกิดการหมุนของเงินอย่างเห็นได้ชัดจากห่วงโซ่อาหาร จึงเป็นภาคอุตสาหกรรมลำดับต้นๆ ที่รัฐบาลต้องรีบเข้ามาเยียวยา ด้วยวงเงินถึง 1.8 หมื่นล้านบาท สำหรับกระตุ้นให้เกิดการเดินทางท่องเที่ยว ให้ผู้ประกอบการที่หมดกำลังใจ ก็ได้กลับมามีความหวังอีกครั้ง
Thai HOTELS & Travel ฉบับนี้ จึงรวบรวมทั้งผลกระทบ การดำเนินการเยียวยา แก้ไข และสิ่งที่ผู้ประกอบการโรงแรมไม่ควรมองข้าม รวมถึงการทำธุรกิจให้ตอบโจทย์ชีวิตวิถีใหม่ หรือ New Normal นั่นเอง
ท้ายสุด ขอเป็นอีกหนึ่งแรงใจที่เราจะร่วมกันก้าวผ่านวิกฤติในครั้งนี้ไปได้อย่างบอบช้ำที่สุด และสามารถกลับมาฟื้นตัวได้เร็วที่สุดเช่นกัน
คอลัมน์เด่น นิตยสาร Thai Hotels & Travel
Vol.11 No.62 มิถุนายน 2563 – กรกฎาคม 2563
HOT ISSUE : มองท่องเที่ยวไทยยุคหลังโควิด-19
ท่องเที่ยวไทยจะฟื้นตัวจากวิกฤติโควิดเมื่อไหร่?
หนึ่งในคำถามยอดฮิตของนักท่องเที่ยวและผู้ประกอบการที่ไม่สามารถฟันธงได้ชัด เพราะปัจจัยกดดันเรื่องการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 รอบ 2 ทั่วโลกยังคงอยู่ หลาย ๆ ประเทศจึงเฟ้นหาแนวทางใหม่ช่วยกอบกู้ความมั่นใจการเดินทางของนักท่องเที่ยวกลับคืน หนึ่งในนั้น คือการเปิดประเทศเพื่อรองรับนักท่องเที่ยวต่างชาติอย่างจำกัด หรือ ‘ทราเวล บับเบิล’ (travel bubble) ผ่านการจับคู่เจรจาระหว่างประเทศที่มีความเสี่ยงโควิด-19 ต่ำ ซึ่งความชัดเจนเรื่องทราเวลบับเบิลจะเกิดขึ้นจริงได้หรือไม่ ยังคงต้องติดตาม แต่สิ่งที่ยังนำมาใช้ได้ทุกยุคทุกสมัย ‘ไทยเที่ยวไทย’ กลายเป็นความหวังที่ใครต่อใครแย่งชิงส่วนแบ่งให้ได้ เราจึงเห็นภาพผู้ประกอบการโรงแรมทั่วประเทศกระหน่ำ โปรโมชั่น ลดราคาห้องพัก แถมอาหารมื้อเช้า – เย็น แถมดึงนักท่องเที่ยวให้อยู่แต่โรงแรมผ่านแพ็กเกจ ‘staycation’ อ่านบทความฉบับเต็ม
INSIDE : ‘NEW MORMAL’ ท่องเที่ยวไทย ไม่เหมือนเดิม
‘นิวนอร์มอล (new normal) ในภาคท่องเที่ยวก่อนโควิด-19 ระบาด เป็นการที่ผู้ประกอบการต้องเข้าใจสถานการณ์ทางการตลาดและการแข่งขันที่สูงขึ้น เนื่องจากการเผชิญปัญหาด้านเศรษฐกิจชะลอตัว ปัจจัยเงินบาทแข็งค่าส่งผลต่อรายได้ท่องเที่ยวโดยตรง และการแข่งขันจากประเทศต่างๆ ที่หันมาให้ความสำคัญกับการโปรโมทภาคท่องเที่ยว แต่พอโรคโควิดระบาด ความหมายของ ‘นิวนอร์มอล’ กลับเปลี่ยนไป กลายเป็นว่าได้เข้ามาเร่งกระบวนการ ‘ดิสรัปต์’ เปลี่ยนโฉมพฤติกรรมคนทั่วโลก ที่ให้ต้องให้ความสำคัญกับการเว้นระยะห่างทางสังคม และการลดการสัมผัส ให้มากที่สุด ทั้งขณะล็อคดาวน์และหลังล็อคดาวน์ อ่านบทความฉบับเต็ม
LAW & TAX : การต่อสู้กับวิกฤติโควิด-19 ของธุรกิจโรงแรม
วิกฤติโควิด-19 เป็นวิกฤติที่ร้ายแรงที่สุดเท่าที่คนทำโรงแรมเคยประสบในรอบหลายสิบปี โรงแรมกว่า 90% ต้องปิดตัวเองลง ชั่วคราวตั้งแต่ปลายปีที่แล้ว ในช่วงเวลา ดังกล่าวแต่ละโรงแรมก็มีวิธีฝ่าวิกฤติแตกต่างกันไปตามแต่ความสามารถทางด้านการเงิน จึงมีการร่วมหารือกันระหว่าง กระทรวงแรงงานกับสมาคมโรงแรมไทยว่า ถ้าโรงแรมต้องปิดตัวลงชั่วคราว แต่ไม่มีการเลิกจ้างงานจะทำอย่างไรกันดี อ่านบทความฉบับเต็ม
You may also like
-
เช็กสภาพ ‘ท่องเที่ยว’ เครื่องยนต์เศรษฐกิจไทยปี 2566
-
Expect The Unexpected! โรงแรมในยุคนักท่องเที่ยว ‘สร้างคอนเทนต์’
-
รอยต่อช่วงฟื้นตัวท่องเที่ยวไทย ! กับสารพัดพายุ ‘ความท้าทาย’ ครึ่งปีหลัง
-
ทัวริสต์ ‘เอเชีย & แปซิฟิก’ ดาวเด่นกู้ยอด ‘โลว์ซีซั่น’ โรงแรมไทย
-
Unlock Thailand ถึงเวลา ‘เปิดประเทศเต็มรูปแบบ!’